Nhà nguyện Sistine lưu giữ một trong những bức tượng mang tính biểu tượng nhất của Michelangelo, “Sự sáng tạo của Adam”. Trong đó, Chúa vươn tay ban sự sống cho Adam. Khi nghĩ về AI tạo sinh (Generative AI), tôi thường liên tưởng đến hình ảnh này. Mặc dù AI không phải là quyền năng siêu nhiên, nhưng khả năng tạo ra âm thanh, hình ảnh, văn bản và video mới mẻ của nó thật sự ấn tượng. Ban đầu, AI được phát triển để loại bỏ các công việc lặp lại và dễ mắc lỗi. Tuy nhiên, giờ đây, AI còn có thể tự học và tạo nội dung. Trong lĩnh vực tài chính và kế toán, AI mở ra vô số cơ hội. Các CFO cần sẵn sàng ứng dụng AI nếu muốn duy trì lợi thế cạnh tranh.
Menu
AI Tạo Sinh Có Thể Làm Được Gì?
AI tạo sinh có nhiều ứng dụng hữu ích như:
- Tăng tốc quá trình chốt sổ tài chính
- Cải thiện độ chính xác của dự báo
- Phân tích dữ liệu sâu hơn
- Xác định rủi ro và cơ hội tiềm ẩn
- Hỗ trợ ra quyết định chính xác hơn
- Thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức
Theo KPMG, gần 50% các lãnh đạo tài chính đã triển khai hoặc đang thử nghiệm AI. Trong khi đó, 37% đang lên kế hoạch ứng dụng.
AI Có Đáp Ứng Kỳ Vọng Về ROI Không?
Theo IBM, các CFO đang chịu áp lực đẩy nhanh lợi nhuận từ đầu tư công nghệ (ROI). Tuy nhiên, nếu chỉ chú trọng vào lợi ích ngắn hạn, họ có thể bỏ lỡ cơ hội đổi mới dài hạn. Báo cáo cho biết:
- 57% lãnh đạo tài chính ưu tiên các mục tiêu ngắn hạn khi xây dựng công nghệ, ảnh hưởng đến ROI và chiến lược dài hạn, tinh thần nhân viên và tăng trưởng bền vững.
- Thách thức là cân bằng giữa việc cắt giảm chi phí, tăng hiệu quả và tạo ra cơ hội tăng trưởng.
Thách Thức Về Nhân Sự Khi Áp Dụng AI
CFO cần chú ý đến tinh thần nhân viên khi áp dụng AI. Họ cần biết rằng AI không nhằm thay thế con người, mà để hỗ trợ và nâng cao giá trị của họ. Theo KPMG, 32% lãnh đạo lo ngại rằng AI có thể gây tác động tiêu cực đến lực lượng lao động.
| Tham gia khóa học tại Smart Train để có thể hỗ trợ sự thăng tiến nghề nghiệp của bạn |
CFO Nên Truyền Đạt Về AI Như Thế Nào?
CFO cần giúp nhân viên hiểu AI giúp giảm bớt các công việc thủ công, giảm sai sót và tăng hiệu suất. AI giúp nhân viên có thời gian làm các công việc quan trọng hơn như phân tích dữ liệu và ra quyết định. Khi xem AI như một cơ hội đổi mới, nhân viên sẽ được khuyến khích học hỏi và sử dụng nó. Đào tạo về AI cho toàn tổ chức là cần thiết để duy trì tinh thần làm việc.
AI có thể tăng cường sự sáng tạo và đổi mới. Nếu Michelangelo sống trong thời đại này, với công nghệ hiện đại, ông có thể tạo ra những điều phi thường. Trong lĩnh vực tài chính và kế toán, các CFO cần nắm bắt cơ hội mà AI mang lại để nâng cao hiệu quả và duy trì lợi thế cạnh tranh.