Hầu hết các Giám đốc Tài chính (CFOs) đều coi đầu tư vào các mục tiêu Môi trường, Xã hội và Quản lý doanh nghiệp (ESG) là không thể thiếu. BDO phát hiện rằng gần 80% CFO được khảo sát dự định duy trì hoặc tăng cường đầu tư ESG của họ, ngay cả khi điều kiện kinh tế tổng thể trở nên khó khăn hơn.
Lãnh đạo tài chính ở phân khúc trung ương, theo cuộc khảo sát của Rabin Research Company, đã nêu rõ hai xu hướng chính về bền vững: Rủi ro về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đang tác động đến doanh nghiệp của họ theo các mức độ khác nhau tùy thuộc vào đặc tính rủi ro của ngành, và đa số họ xem đầu tư vào chiến lược và sáng kiến ESG như một điểm tựa giữa các điều kiện kinh tế tổng thể khó khăn, theo Khảo sát Rủi ro và Lợi nhuận ESG 2023 của BDO. Mặc dù doanh nghiệp của họ đang chịu sự theo dõi nghiêm ngặt từ các cơ quan quản lý, tổ chức đánh giá tín dụng và các tổ chức đánh giá và xếp hạng ESG, nhiều CFO vẫn coi việc giảm thiểu rủi ro ESG như một bước tuân thủ, nhưng BDO phát hiện rằng họ ngày càng nhận ra những nỗ lực đó cũng có thể thúc đẩy sự phát triển và lợi nhuận.
Trên thực tế, báo cáo này tìm thấy bằng chứng thuyết phục về mối liên kết giữa sự chống chọi của doanh nghiệp và chiến lược ESG: Cuộc khảo sát của Rabin cho thấy CFO của các công ty có tăng trưởng về lợi nhuận và doanh thu trong năm 2022 có khả năng cho rằng ESG đã được tích hợp sâu trong mô hình kinh doanh của họ hoặc là một ưu tiên bắt buộc, với tỷ lệ cao hơn hơn 3 lần so với đối thủ. Trong khi 66% CFO ở phân khúc trung ương nói rằng họ xem xét ESG chủ yếu như một bước tuân thủ hoặc chỉ mới bắt đầu, thậm chí CFO nói rằng các chương trình ESG của họ chưa phát triển mạnh đã bắt đầu coi đầu tư ESG như một điều không thể thiếu: Gần 80% trong số những người được khảo sát dự định duy trì hoặc tăng cường đầu tư ESG của họ ngay cả khi điều kiện kinh tế tổng thể trở nên khó khăn hơn.
Quản lý dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc đặt ra và theo dõi tiến triển của tổ chức đối với các mục tiêu bền vững chiến lược. Việc thu thập, phân tích và báo cáo thông tin/metric về doanh nghiệp bền vững một cách hiệu quả có thể cải thiện hiệu suất toàn diện của tổ chức và mối quan hệ với các bên liên quan.
“Không thể quản lý điều gì mà bạn không đo lường được – việc thu thập dữ liệu, phân tích và báo cáo là những yếu tố quan trọng để đẩy mạnh sự bền vững và sự chống chọi trong chuỗi cung ứng, thúc đẩy quản lý tài nguyên và xử lý rác thải với chi phí hiệu quả hơn, cũng như các cơ hội có giá trị cao khác. Ngoài việc xây dựng lòng tin với các bên liên quan chính như nhân viên và khách hàng, việc tiết lộ cũng thúc đẩy sự minh bạch với các nhà đầu tư và chuẩn bị cho các phát triển quy định sắp tới mà đang trở thành một giấy phép hoạt động toàn cầu.” – Karen Baum
Karen Baum, đối tác quản lý dịch vụ bền vững và ESG tại BDO
Thị trường tín dụng chặt chẽ và điều kiện kinh tế toàn cầu suy thoái đã thúc đẩy các ban lãnh đạo cấp cao trên khắp các lĩnh vực xây dựng lại chiến lược tăng trưởng của họ. Đối mặt với những rủi ro và thách thức quan trọng đối với doanh nghiệp, những đầu tư vào các chương trình ESG, theo quan điểm của Baum, có thể cải thiện việc tiếp cận vốn vay trong khi giải quyết các vấn đề về nguồn cung cấp, logistics và giảm nhẹ những vấn đề về tuyển dụng, cũng như giữ chân nhân sự.
Menu
Vai trò của Kế toán trong Quản lý Doanh nghiệp Bền vững
Các chuyên gia kế toán và tài chính đóng một vai trò chủ chốt trong quản lý doanh nghiệp bền vững và các sáng kiến ESG của tổ chức. Đặc biệt, Giám đốc Tài chính (CFOs) có vị thế đáng kể để tổ chức tích hợp xem xét về ESG vào các chiến lược hoạt động và tăng trưởng của tổ chức, theo Karen Baum.
“Chịu trách nhiệm cho việc thu thập dữ liệu, báo cáo tài chính và giao tiếp với các bên ngoại quan quan trọng, CFOs đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai thành công các chiến lược và sáng kiến bền vững. Họ cũng có thể đảm bảo rằng các mục tiêu và hoạt động bền vững tương ứng với chiến lược tăng trưởng và mục tiêu tổng thể của doanh nghiệp. Trong việc cộng tác để đánh giá tính quan trọng tài chính của rủi ro ESG, CFOs cũng là đối tác chủ chốt của chức năng quản lý rủi ro của tổ chức.” – Karen Baum
Việc quan trọng nhất là các nhà quản lý tài chính phải hợp tác chặt chẽ với các lãnh đạo của các bộ phận khác để thực hiện các kế hoạch chiến lược của tổ chức liên quan đến bền vững. Trong những năm gần đây, văn phòng của CFO đã mở rộng để bao gồm sự giám sát hoạt động ngoài chức năng tài chính, bao gồm chiến lược doanh nghiệp, hoạt động, quản lý rủi ro, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và bền vững/ESG. Trong khi vai trò chính của CFO trong chức năng tài chính bao gồm quản lý, báo cáo và phơi bày về hiệu suất tài chính của doanh nghiệp, nó cũng bao gồm việc điều hướng các rủi ro có tính tài chính.
Những người giữ chức vụ quản lý bền vững (CSOs) thường tạo ra các đội lãnh đạo chức năng chéo bao gồm các thành viên của đội tài chính để cùng nhau phát triển và tích hợp ESG vào chiến lược tăng trưởng và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, CSO có thể hỗ trợ nỗ lực của đội tài chính trong việc đo lường ROI của các đầu tư ESG nhằm hỗ trợ hiệu suất và tăng trưởng kinh doanh dài hạn, theo lời Karen Baum. CSO cũng sẽ giám sát các sáng kiến ESG đến mức độ có thể vượt qua phạm vi chức năng tài chính, chẳng hạn như quản lý dự án, giao tiếp với cộng đồng, tiếp cận với các bộ xét nghiệm tiêu chuẩn và triển khai tài nguyên một cách hợp lý, cô nói.
Chuẩn bị cho Báo cáo về Quy định Biến đổi Khí hậu
Các thay đổi quy tắc được đề xuất bởi Uỷ ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) Hoa Kỳ sẽ yêu cầu các công ty phải tiến hành các báo cáo liên quan đến biến đổi khí hậu trong các tờ khai đăng ký và báo cáo định kỳ của họ, bao gồm những rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu có thể gây ảnh hưởng đối với kinh doanh, hoạt động hoặc điều kiện tài chính của họ. Ngoài ra, các công ty đăng ký SEC có lẽ sẽ phải tiết lộ một số chỉ số tài chính liên quan đến biến đổi khí hậu trong chú thích kèm theo bảng cân đối kế toán được kiểm toán.
Là một bước đầu tiên, các nhà quản lý tài chính của các công ty nên làm quen với các thay đổi quy tắc được đề xuất, cũng như khung công bố Tổ chức về Báo cáo Tài chính liên quan đến Biến đổi Khí hậu (TCFD), là cơ sở của các quy tắc được đề xuất của SEC, cũng như các tiêu chuẩn công bố bền vững được phát triển bởi Hội đồng Tiêu chuẩn Bền vững Quốc tế (ISSB). Ngoài ra, Chỉ thị Báo cáo Bền vững Doanh nghiệp của Liên minh Châu Âu (CSRD) cũng là một quy định quan trọng khác sẽ ảnh hưởng đến các công ty Hoa Kỳ hoạt động kinh doanh tại Liên minh Châu Âu và đáp ứng các ngưỡng kích thước nhất định, yêu cầu công bố chi tiết hơn so với quy tắc SEC được đề xuất.
“Các tổ chức muốn có lợi thế nên thực hiện một đánh giá sẵn sàng để hiểu rõ về rủi ro về biến đổi khí hậu đối với tổ chức và xác định các khoảng trống trong quản trị, dữ liệu và nguồn lực cần được giải quyết khi quy tắc được hoàn chỉnh. Một số tổ chức có thể hưởng lợi từ một đánh giá sẵn sàng của SEC hoặc SOX [Sarbanes-Oxley Act], và có thể có giá trị khi hợp tác với đối tác để hiểu rõ việc đạt được tuân thủ quy định sẽ trông như thế nào đối với doanh nghiệp của bạn.” – Karen Baum
Các làn sóng ảnh hưởng từ khung TCFD, tiêu chuẩn ISSB và các quy định công bố của SEC và CSRD có khả năng ảnh hưởng đến các công ty nhỏ và tư nhân không trực tiếp chịu trách nhiệm với chúng, Baum dự đoán. Những nhà cung cấp dịch vụ cho các tổ chức chịu yêu cầu công bố sẽ cuối cùng phải tuân thủ các yêu cầu báo cáo do khách hàng đặt ra khi yêu cầu báo cáo về phát thải khí nhà kính Phạm vi 3 bắt đầu lan rộng qua chuỗi cung ứng toàn cầu.
“Khi các công ty tư nhân tham gia vào công tác báo cáo bền vững, chất lượng và sự sẵn có của dữ liệu so sánh với đồng nghiệp sẽ tiếp tục cải thiện, điều này sẽ giúp cung cấp thông tin tốt hơn cho quản lý doanh nghiệp bền vững đối với các tổ chức nhỏ. Ngưỡng quan trọng về minh bạch doanh nghiệp đang tăng lên đối với các công ty có hình dạng và kích thước khác nhau, mang lại thông tin mà cả các bên liên quan và cổ đông đều cần để đánh giá các tổ chức mà họ chọn tương tác.” – Karen Baum
Nguồn: https://bom.so/lnabEB